Энн Кример
Свой путь
Успех зависит от привычки оценивать и принимать риски.
Ничего не предпринимать - самый большой риск из всех возможных.
4 типа личности риска: первооткрыватель, мыслитель, защитник, бродяга.
Первооткрыватели: 12%. Эта группа людей склона походить к работе с выгодной точки зрения. Предрасположены к решительным действиям, и пока работа и карьера их интересует, они выкладываются по полной.
Мыслители: 45%. Мыслители - надёжный костяк рабочей силы. Теоретически они комфортно воспринимают разумные риски, но не часто идут на них из-за волнения по поводу финансовой стороны дела и стабильностью семьи.
Защитники: 31%. Они любят, когда, в жизни все предсказуемо, и считают свою работу скорее средством достижения цели, чем каким-либо призванием.
Бродяги: 14%. Две категории - намеренные и не намеренные. Намеренные - это те, кто осознанно выбирает свободную форму деятельности, свободный полет, импровизированный подход к своей карьере. Не намеренные бродяги оказываются на менее всего устраивающих рабочих местах из-за влияния внешних сил. Часто просто простые рабочие, ощущают себя брошенными на произвол судьбы. Приписывают любой успех, который они могут достичь, удаче.
Риск включает в себя опасность, неопределенность, возбуждение и размышления в ответ на неизвестное. Матрица риска / вознаграждения предлагает рамки для понимания нашей естественной реакции на неопределенность, что является необходимым шагом в изучении того, как осознанно управлять своей карьерой.
Первооткрыватели.
Способность действовать - важнейшая отличительная черта, отделяющая первооткрывателей от остальных категорий.
Брайон Смит: Сделайте что-нибудь свое, то, что будет важно для вас.
Дамасио провел исследования, доказавшие, что эмоции настолько же необходимы в принятии важных решений, как и чистая рациональность. Люди, повредившие орбитофронтальную кору головного мозга - часть мозга, отвечавшую за регуляцию эмоций - потеряли способность принимать решения.
Использование интуиции вкупе с логикой помогает двигаться вперёд, не смотря на все неудачи.
Обратная сторона первооткрывателя - это желание рисковать может вызвать зависимость. Так при риске вырабатываются гормоны и при его излишней выработке приводит к излишней уверенности в себе и резкому поведению.
Мыслители.
Большая часть мыслителей считают, что у них есть одна значительная способность или страсть, которая определяет их профессиональную сферу, и что очень узкая направленность деятельности с самого начала необходима. Фокусировка помогает людям планировать будущее, решить кем стать.
Трудолюбие и надёжность - две другие ключевые определяющие характеристики, присущие мыслителям. Эти характеристики переходят в черту, которая считается важной - упорство.
Одно из достоинств мыслителя фокус, может становиться узким местом, когда фокус сужается и человек перестает заглядывать вперёд. Один из вариантов борьбы с этим - гибкий фокус. В зрении это когда мы стараемся обхватить общую картину периферическим взглядом. Гоулман называет это осознанность - это одна из форм внимания и характеризуется как выраженное восприятие того, что может произойти в голову.
Для поиска альтернативных решений надо выйти из стресса.
Защитники.
Защитники предрасположены избегать всего, что кажется или выглядит рискованным, обнаруживая поведение "уклонение от риска".
Правда же в том, что почти любой выбор может привести к чувству сожаления.
Необходимо понять, что выбор лучшего из возможных вариантов зависит от нашей способности предвидеть не только исчисляемые результаты, но и свои чувства в каждом из возможных сценариев.
В книге «Предсказуемая иррациональность» Дэн Артели изучил все факторы, которые формируют принимаемыми нами внешне рациональные решения, и предполагает, что единственный способ принять оптимальное решение - испробовать и понять эмоциональное состояние, в котором мы будем находится вследствии этого опыта. Научиться этому необходимо, что принимать важные решения нашей жизни.
Набор инструментов защитника для практики риска:
· Испытываете неуверенность и волнение;
· Цените сюрпризы;
· Создавайте структуры, которые будут помогать в принятии решений;
· Просто скажите да.
Бродяги.
Контакты создают работу, которая создаёт контакты, которые создают работу, которая создаёт контакты.
Исследование Грановеттер: большинство людей нашли новую работу через личную сеть контактов, а не через агентство. Самое удивительное было, что необходимыми контактами для расширения возможностей личности были не ближайшие друзья, но и не просто случайные люди. По настоящему полезные контакты с точки зрения работы были из промежуточной категории.
Ничего не предпринимать - самый большой риск из всех возможных.
4 типа личности риска: первооткрыватель, мыслитель, защитник, бродяга.
Первооткрыватели: 12%. Эта группа людей склона походить к работе с выгодной точки зрения. Предрасположены к решительным действиям, и пока работа и карьера их интересует, они выкладываются по полной.
Мыслители: 45%. Мыслители - надёжный костяк рабочей силы. Теоретически они комфортно воспринимают разумные риски, но не часто идут на них из-за волнения по поводу финансовой стороны дела и стабильностью семьи.
Защитники: 31%. Они любят, когда, в жизни все предсказуемо, и считают свою работу скорее средством достижения цели, чем каким-либо призванием.
Бродяги: 14%. Две категории - намеренные и не намеренные. Намеренные - это те, кто осознанно выбирает свободную форму деятельности, свободный полет, импровизированный подход к своей карьере. Не намеренные бродяги оказываются на менее всего устраивающих рабочих местах из-за влияния внешних сил. Часто просто простые рабочие, ощущают себя брошенными на произвол судьбы. Приписывают любой успех, который они могут достичь, удаче.
Риск включает в себя опасность, неопределенность, возбуждение и размышления в ответ на неизвестное. Матрица риска / вознаграждения предлагает рамки для понимания нашей естественной реакции на неопределенность, что является необходимым шагом в изучении того, как осознанно управлять своей карьерой.
Первооткрыватели.
Способность действовать - важнейшая отличительная черта, отделяющая первооткрывателей от остальных категорий.
Брайон Смит: Сделайте что-нибудь свое, то, что будет важно для вас.
Дамасио провел исследования, доказавшие, что эмоции настолько же необходимы в принятии важных решений, как и чистая рациональность. Люди, повредившие орбитофронтальную кору головного мозга - часть мозга, отвечавшую за регуляцию эмоций - потеряли способность принимать решения.
Использование интуиции вкупе с логикой помогает двигаться вперёд, не смотря на все неудачи.
Обратная сторона первооткрывателя - это желание рисковать может вызвать зависимость. Так при риске вырабатываются гормоны и при его излишней выработке приводит к излишней уверенности в себе и резкому поведению.
Мыслители.
Большая часть мыслителей считают, что у них есть одна значительная способность или страсть, которая определяет их профессиональную сферу, и что очень узкая направленность деятельности с самого начала необходима. Фокусировка помогает людям планировать будущее, решить кем стать.
Трудолюбие и надёжность - две другие ключевые определяющие характеристики, присущие мыслителям. Эти характеристики переходят в черту, которая считается важной - упорство.
Одно из достоинств мыслителя фокус, может становиться узким местом, когда фокус сужается и человек перестает заглядывать вперёд. Один из вариантов борьбы с этим - гибкий фокус. В зрении это когда мы стараемся обхватить общую картину периферическим взглядом. Гоулман называет это осознанность - это одна из форм внимания и характеризуется как выраженное восприятие того, что может произойти в голову.
Для поиска альтернативных решений надо выйти из стресса.
Защитники.
Защитники предрасположены избегать всего, что кажется или выглядит рискованным, обнаруживая поведение "уклонение от риска".
Правда же в том, что почти любой выбор может привести к чувству сожаления.
Необходимо понять, что выбор лучшего из возможных вариантов зависит от нашей способности предвидеть не только исчисляемые результаты, но и свои чувства в каждом из возможных сценариев.
В книге «Предсказуемая иррациональность» Дэн Артели изучил все факторы, которые формируют принимаемыми нами внешне рациональные решения, и предполагает, что единственный способ принять оптимальное решение - испробовать и понять эмоциональное состояние, в котором мы будем находится вследствии этого опыта. Научиться этому необходимо, что принимать важные решения нашей жизни.
Набор инструментов защитника для практики риска:
· Испытываете неуверенность и волнение;
· Цените сюрпризы;
· Создавайте структуры, которые будут помогать в принятии решений;
· Просто скажите да.
Бродяги.
Контакты создают работу, которая создаёт контакты, которые создают работу, которая создаёт контакты.
Исследование Грановеттер: большинство людей нашли новую работу через личную сеть контактов, а не через агентство. Самое удивительное было, что необходимыми контактами для расширения возможностей личности были не ближайшие друзья, но и не просто случайные люди. По настоящему полезные контакты с точки зрения работы были из промежуточной категории.
